Coaching für Unternehmen.
Differenziert verbunden bleiben. Zusammenarbeit aktiv gestalten. Kultur leben.
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Coaching für Unternehmen sind ein wichtiger Teil unserer Gesellschaft. Durch die Kraft Veränderungen anzustoßen tragen auch sie Verantwortung dafür, einen sinnvollen Lebensraum zu gestalten.
Aktuelle Herausforderungen wie agil und selbstorganisiert zu arbeiten, eigenverantwortlich zu handeln oder flexibel zusammenzuarbeiten, brauchen Raum und Zeit für Reflexion. Coaching für Unternehmen beinhaltet neben verschiedenen thematischen Workshops vor allem Prozessbegleitung für Gruppen und Teams und Coaching für Einzelpersonen.
Unternehmen sind ein wichtiger Teil unserer Gesellschaft. Durch die Kraft Veränderungen anzustoßen tragen auch sie Verantwortung dafür, einen sinnvollen Lebensraum zu gestalten.
Aktuelle Herausforderungen wie agil und selbstorganisiert zu arbeiten, eigenverantwortlich zu handeln oder flexibel zusammenzuarbeiten, brauchen Raum und Zeit für Reflexion. Coaching für Unternehmen beinhaltet neben verschiedenen thematischen Workshops vor allem Prozessbegleitung für Gruppen und Teams und Coaching für Einzelpersonen.
Prozessbegleitung für Gruppen und Teams
Prozesse in Teams und Gruppen finden immer statt, mit der Generierung von Bewusstsein werden sie steuerbarer. Eine Prozessbegleitung ist immer eine Fahrt ins Ungewisse, die der Verständigung dient und Menschen wieder miteinander konstruktiv in Kontakt bringt.
Als Team auf Pause drücken und in echte Verständigung kommen. Was bleibt im Arbeitsalltag unausgesprochen, das euch trennt? Wie könnt ihr konstruktiver zusammenarbeiten? Eine Teamentwicklung ist ein Mix aus Teamerleben und Reflexion, aus offenem Prozess und handfesten Vereinbarungen für die weitere Zusammenarbeit.
Wenn Konflikte den Arbeitsprozess lähmen und sich ein dauerhaftes Unwohlsein der Beteiligten einstellt, kann eine externe Konfliktklärung helfen. Heiße Konflikte finden Beruhigung, kalte Konflikte einen Raum zur Verständigung. Coaching im Unternehmen fungiert hier als Setting mit mehreren Konfliktparteien.
Coaching für Führungskräfte und Mitarbeitende
Ein Coaching für Unternehmen bedeutet aber auch klassisches Einzelcoaching: Mitarbeitende und Führungskräfte finden hier Begleitung für ihre persönliche Entwicklung und das Ausleben ihres bestmöglichen Potentials im Unternehmen. Einen besonderen Einfluss auf eine gesunde Unternehmenskultur haben Führungskräfte, deshalb ist stetige Professionalisierung in der Führung unerlässlich.
Bist du zum ersten Mal Führungskraft? Dieses Coaching kann dir dabei helfen mehr Sicherheit in deiner neuen Rolle zu finden, indem Führungsdilemmata beleuchtet werden und (eigene) Ansprüche Klärung finden.
Als Führungskraft im Flow bleiben durch regelmäßige Reflexion: Inne halten, Perspektiven wechseln und sich Zeit für die eigene Selbstklärung nehmen. Mit dem Führungskräfte Coaching im Unternehmen kommst du deiner natürlichen Autorität auf die Spur…
Mitarbeitende brauchen ab und zu Reflexion um performen zu können. Alle Themen im Arbeitskontext finden hier einen neuen (perspektivischen) Rahmen: vom Umgang Stress oder Konflikten bis hin zum Bewusstsein über eigene Stärken und Potentiale.
Workshops und Seminare
In Kleingruppen miteinander lernen bedeutet, sich auf sich selbst und miteinander einzulassen. Dadurch entsteht mehr Verbundenheit und Commitment bei Mitarbeitenden. Die folgenden Themen sind basal für die Förderung von konstruktiver Zusammenarbeit und Zufriedenheit im Unternehmen.
Nicht kommunizieren ist auch keine Lösung. In diesem Workshop lernt ihr konstruktiv in den Austausch zu kommen. Indem ihr lernt, euch selbst verständlicher zu machen und gegenseitig zuzuhören, stärkt ihr die Zusammenarbeit und Vernetzung innerhalb des eigenen Arbeitsbereichs und des gesamten Unternehmens.
Gemeinsam in der Gruppe lernt ihr konstruktiv mit eurem Stress umzugehen und ihn zu minimieren. Themen aus dem jeweiligen Arbeitskontext werden aufgegriffen. Auf euch warten: Tools zum Umgang mit Stressoren, Selbstreflexion zu eigenen Stressverstärkern und viiieeel Entspannung!
Herausforderungen als Chancen sehen und lösungsorientiert zusammen arbeiten: mit Resilienz können Unternehmen schwierige Zeiten als Entwicklungsimpulse nutzen. Mitarbeitende finden zurück in die eigene Wirksamkeit und Selbstfürsorge, zudem werden tragfähige Arbeitsbeziehungen gestärkt. Das beruhigt und gibt Sicherheit – die Basis für Flexibilität und Kreativität.
Die Welt wird komplexer, chaotischer und schnelllebiger (VUCA), einfache Antworten werden dem nicht mehr gerecht. Und gleichzeitig reduziert Vertrauen Komplexität. Im Führungskräfte Training geht es um persönliche Entwicklung und Beziehungsgestaltung. Ein kollegiales Lernen mit Raum für individuelle Führungsthemen.
Was bewegt euch noch?
Ihr habt ein Anliegen, dass ihr hier auf der Seite noch nicht gefunden habt? Dann nehmt einfach unverbindlich Kontakt auf. Wir schauen gemeinsam, was ihr braucht und was für euch passt. Coaching für Unternehmen - Coaching nach eurem Bedarf.
Wozu ein Coaching für Unternehmen?
Das Beziehungsohr hört immer mit
Unternehmen sind Artefakte, die aus Menschen bestehen. Menschen, die gemeinsam etwas bewirken. Letztendlich bestehen Unternehmen aus Beziehungen!
„Eigentlich sind die Fakten doch klar. Aber trotzdem scheint irgendwie Sand im Getriebe zu sein…“ Damit Prozesse „sauberer“ laufen und Mitarbeitende begeistert und gehalten werden können, braucht es einen Blick auf die Arbeitsbeziehungen. Wie funktioniert bei euch Verständigung? Und welche unausgesprochenen Verhaltensregeln gibt es bei euch? Durch Coaching für Unternehmen können Mitarbeitende und Führungskräfte schaffen, sich (wieder) selbst eigenverantwortlich einzubringen.
Welche Geschichte lebt ihr eigentlich?
Nicht nur einzelne Menschen konstruieren sich ihre Wirklichkeit selbst, auch soziale Systeme wie Unternehmen erfinden und erhalten sich selbst, immer wieder auf’s Neue. Das geschieht über die – auch unausgesprochene – Erzählung der eigenen Geschichte.
Die Geschichte eines Unternehmens setzt sich zusammen aus den einzelnen Geschichten der Menschen und der weitergegebenen kollektiven Unternehmensgeschichte. Durch stetige Wiederholung der Erzählung festigt sich die Art der selektiven Wahrnehmung: Was nicht passt, wird passend gemacht.
Transformation braucht jedoch eine gewisse Verflüssigung. Durch ein Coaching für Unternehmen könnt ihr euch der Frage nähern: „Welche Geschichte ist nun welchem Ziel dienlich? Wo bringt uns diese Geschichte hin? Und welche Geschichte steckt noch in unserer Geschichte?“
Coaching für Unternehmen:
Kommunikation anschlussfähig anbieten
Kommunikation, der Baustein eines sozialen Systems!
Nach der Systemtheorie bestehen soziale Systeme aus Kommunikation. Je nach dem, wie in einem System kommuniziert wird, so ist auch sein „Wesen“. Bei einigen Unternehmen ist die ihm eigene Kommunikation sogar äußerlich sichtbar. Menschen, die im Unternehmen arbeiten, spüren diesen „Geist“ jeden Tag. Interessant wird es, wenn wir versuchen, darüber zu sprechen und diese unsichtbare Kultur in Worte zu fassen. Denn auch die Metakommunikation gehört zum System, also das Sprechen über das Sprechen.
Für die Prozessbegleitung bedeutet dies, für das System sinnvoll anschlussfähig zu sein. Denn ein „Kommunikationssystem“ nimmt Informationen von außen nur so auf, wie es zu ihm passt. Für ein Coaching im Unternehmen kann das auch mal Irritation bedeuten. „Was wird durch diese Irritation lebendig? Was können wir an uns (neu) entdecken? Und wie ginge es auch anders?“
